Ekonomija / Dr. Bogomir Kovač: Bo tokrat drugače?
Običajna težava strategij je bodisi praznost besedičenja bodisi nasičenost. V obeh primerih se pogosto izgubita fokus in legitimnost dokumentov.
Made in Slovenia 2035 je desetletni program razvoja slovenskega gospodarstva. Je do zdaj najbolj dodelan strateški razvojni dokument Gospodarske zbornice Slovenije (GZS). Z njim skuša politični vrh slovenskega gospodarstva odgovoriti na preprosto, toda večno vprašanje, kakšne so dolgoročne konkurenčne prednosti Slovenije, kaj, kako in za koga bo proizvajala čez deset let. Dolgoročna konkurenčnost podjetij, panog in države je deležniški koncept, zanjo sta nujna sodelovanje in usklajevanje poslovnih in državnih strategij ter politik. Težava teh dokumentov ni toliko njihova vsebina, bolj uresničljivost. Večina načrtovanih in želenih sprememb deluje od spodaj navzgor, zanje pa so potrebni prilagoditve in ukrepanje od zgoraj navzdol. Vlada in GZS bi morali pri takšnih dokumentih sodelovati, konceptualno, vsebinsko, izvedbeno. Gospodarska zbornica kot zastopnik podjetij in panog ne more nadomestiti sistemskih makroekonomskih okvirov in politik države in nasprotno. Zato razvojne strategije GZS navadno potonejo v močvirje razvojnih iluzij in potem jih nadomestijo nove. Bo tokrat drugače?