Manipulator / Fatalna razmerja

Stari sodelavci, novi sovražniki

Stanka Prodnik
MLADINA, št. 39, 2. 10. 2002

So vam kdaj rekli, da se ne prepirajte, ko zapuščate službo, pa ste se vseeno skregali in si prisegli (in v tistem trenutku mislili resno), da boste nekdanjemu šefu že vrnili? Vsaj za dve podjetji v Sloveniji vemo, da je nadrejenim žal, da so dva gospoda kadarkoli spoznali. Ali pa vsaj, da ju niso lepše odpravili, ko sta odhajala. Podjetji, ki sta v žarišču zanimanja medijev, Lek in Triglav, sta namreč - kako cinično - tako rekoč življenjsko odvisni od svojih dveh bivših zaposlenih mož. V Leku, ki se ga trenutno trudi kupiti Novartis, je pred nekaj leti delo združeval, resda le krajši čas, Igor Kušar. V Lek je prišel iz Agencije za trg vrednostnih papirjev, tam pa je zdržal kakšno leto in nekako v času po vrnitvi Metoda Dragonje iz politike odšel. Najprej v revizijsko hišo Deloitte & Touche, od tam pa za državnega sekretarja na ministrstvo za finance. V iskanju idealne službe se tudi tam ni dolgo ustavil. Po kakšnem letu sekretarjenja si je zaželel novega izziva in ga našel v funkciji direktorja Slovenske odškodninske družbe. Nepomembno? Na stranskem tiru? Pomota.

ŽELITE ČLANEK PREBRATI V CELOTI?

Celoten članek je na voljo le naročnikom. Če želite zakupiti članek, je cena 5 EUR. S tem nakupom si zagotovite tudi enotedenski dostop do vseh ostalih zaklenjenih vsebin. Kako do tedenskega zakupa?


Članke lahko zakupite tudi s plačilnimi karticami ali prek storitve PayPal, Apple Pay ali Google Pay.

Tedenski zakup ogleda člankov
> Za ta nakup se je potrebno .


Za daljše časovne zakupe se splača postati naročnik Mladine. Mesečna naročnina, ki jo je mogoče kadarkoli prekiniti, znaša že od 17,00 EUR dalje.


Stanka Prodnik
MLADINA, št. 39, 2. 10. 2002

So vam kdaj rekli, da se ne prepirajte, ko zapuščate službo, pa ste se vseeno skregali in si prisegli (in v tistem trenutku mislili resno), da boste nekdanjemu šefu že vrnili? Vsaj za dve podjetji v Sloveniji vemo, da je nadrejenim žal, da so dva gospoda kadarkoli spoznali. Ali pa vsaj, da ju niso lepše odpravili, ko sta odhajala. Podjetji, ki sta v žarišču zanimanja medijev, Lek in Triglav, sta namreč - kako cinično - tako rekoč življenjsko odvisni od svojih dveh bivših zaposlenih mož. V Leku, ki se ga trenutno trudi kupiti Novartis, je pred nekaj leti delo združeval, resda le krajši čas, Igor Kušar. V Lek je prišel iz Agencije za trg vrednostnih papirjev, tam pa je zdržal kakšno leto in nekako v času po vrnitvi Metoda Dragonje iz politike odšel. Najprej v revizijsko hišo Deloitte & Touche, od tam pa za državnega sekretarja na ministrstvo za finance. V iskanju idealne službe se tudi tam ni dolgo ustavil. Po kakšnem letu sekretarjenja si je zaželel novega izziva in ga našel v funkciji direktorja Slovenske odškodninske družbe. Nepomembno? Na stranskem tiru? Pomota.

Nekdanji državni sekretar zdaj odloča o usodi kopice slovenskih podjetij. Prodati, ne prodati, kdaj prodati, komu, za kakšno ceno. Skratka, realne dileme. Kot direktor SOD ima zdaj odločilen vpliv na usodo nekdanje domicilne firme. SOD je druga največja delničarka Leka in od Kušarjeve odločitve bo odvisno, ali bo Lek pristal v naročju Novartisa ali pa tudi ne. Triglav je ravno tako pred življenjskimi odločitvami. Že nekaj časa poteka med predsednico uprave Nado Klemenčič in finančnim ministrom Tonetom Ropom vojna za deleže v podjetju. Država bi rada v Triglavu dosegla čimvečji delež družbenega kapitala, ki bi ga lahko nato sprivatizirala po svoje. Minister ima na voljo kar nekaj sodelavcev. Eden od teh je direktor Agencije za zavarovalni nadzor Jurij Gorišek. Agencija je v tem trenutku tista, ki izdaja vse za Triglav pomembne odločbe. Denimo zadnjo, s katero je za šest mesecev pogojno odvzela licenco - med drugim ravno Klemenčičevi. Če uprava v tem času ne bo zamenjana, bo licenca odvzeta tudi zavarovalnici Triglav. V čem je skrivnost? Jurij Gorišek je pred leti delal v ljubljanski enoti Triglava, in kot vedo povedati bolje poučeni, se s Klemenčičevo nista razšla s prijateljskim objemom. Seveda pa je zveza tudi med Triglavom in Lekom. In to pomembnejša od prijateljskih. Kapitalska povezava je kajpak najtrša. Lek je peti največji delničar Triglava - v zavarovalnici ima 3,2 odstotka. Predsednik nadzornega sveta Leka je član uprave Triglava Jože Obersnel, ki bi ga Gorišek tudi rad zamenjal. Metod Dragonja je bil pred leti predsednik nadzornega sveta Triglava. Triglav Steber 1 ima v Leku 3,5 odstotka, zavarovalnica Triglav pa je lastnik 6 odstotkov Triglav Stebra 1. In seveda - tudi Lek je bil med pobudniki za ustavno presojo zakona o lastninjenju zavarovalnic, s katero skušajo delničarji zaščititi svoje premoženje. In morda tudi pomagati prijateljem v upravi največje zavarovalnice. Saj nihče ne ve, kdaj bo sam potreboval prijateljsko roko.

Pisma bralcev pošljite na naslov pisma@mladina.si.

Delite članek:


Preberite tudi

V središču

Kam izginja osebni zdravnik?

Direktorica Zdravstvenega doma Ljubljana opozarja na resnično težavo pomanjkanja zdravnikov in na konkurenco koncesionarjev. A iz pravilno postavljene diagnoze ne sledi, da je administrativni dan prava rešitev.

Naslovna tema

Proti Sloveniji

Zakaj Tanja Fajon ni smela postati Slovenka na najvišjem položaju v administraciji Evropske unije