Intervju
Ko ste bili imenovani za predsednika uprave Si.mobila, je bilo slišati veliko očitkov tedanje opozicije, češ da ste bili imenovani po politični liniji. So vas imenovali za direktorja Si.mobila tudi zato, ker ste član in nekdanji minister LDS in bi lahko podjetju pomagali po politični liniji?
Danes jemljem takratne očitke še bolj v luči tedanje predvolilne kampanje, ko je vsaka stvar prišla prav. Lastniki Si.mobila so že tedaj zavrnili te očitke in mislim, da tukaj ni kaj dodati. V Sloveniji se mi zdi pomembnejši drug problem. Četudi si – kot recimo jaz – poklicno zunaj politike sedem let, pri nas nekdanji politik v očeh javnosti vedno ostaja le politik. Gre za neke vrste stigmatizacijo, kot da človek, ki je bil enkrat politik, ne bi smel početi nič drugega, kot da se vse življenje ukvarja samo s politiko.
Si.mobil naj bi bil podjetje LDS. To je trdil tudi sedanji predsednik slovenske vlade.
To so pompozno zatrdile Finance, neupoštevaje, da stranka s tem ni imela nič, in s tem naredile medvedjo uslugo podjetju in meni. Takrat je sedanji predsednik vlade Janez Janša trdil, da je LDS prevzela popoln nadzor nad telekomunikacijami v Sloveniji, ne vem pa, kakšno je njegovo mnenje danes. Smo pa zadovoljni, da imamo prvič predsednika vlade, katerega številka mobilnega telefona se začne z 040, in upamo, da bo takih vse več.
Pričakujete, da bo sprememba oblasti vplivala tudi na vaše podjetje? Recimo, da boste dobili večji delež naročnikov v državni upravi?
Razprava o tem, kakšen je dejanski položaj na telekomunikacijskem trgu, še posebej na trgu mobilnih omrežij, je zelo pomembna. Gre za simptomatičen primer, kam se lahko stvari čudno zapeljejo. Eno svojih vlog na položaju predsednika uprave Si.mobila vidim v tem, da bi ta trg končno normalizirali, ga evropeizirali, ga z ukrepi, kakršne so izpeljali v drugih članicah EU, pripravili na pošteno konkurenco. Kaj pomeni poštena konkurenca? V Sloveniji sicer imamo zelo konkurenčen trg, a še zdaleč ni pošten. V njem ni situacije win-win. V pošteni, zdravi konkurenci se teži k temu, da imajo vsi akterji približno sorazmeren dobiček, v skladu s svojimi vložki. Si.mobil je ogromno prispeval h konkurenčnosti v Sloveniji. Cene so nizke, kakovost visoka, to lahko opazijo vsi, ki veliko potujejo po Evropi. A žal ima dobiček samo eden, tisti, ki ima blizu 80 odstotkov trga.
Piše Jure Trampuš in Gregor Cerar