intervju / Daleč od božičnice

Ko smo imeli intervju z vašim predhodnikom Janezom Čadežem, je obljubljal veliko sprememb, a jih kasneje ni bilo. Še več, razmere so se poslabšale. O tem konec koncev govorijo ovadbe zoper nekatere delavce TVS. Boste, v nasprotju s Čadežem, poskrbeli, da se bo na RTVS res kaj spremenilo in da bomo naročniki za naročnino dobili več?

Ne gre za to, da bi dobili več programa, ampak za to, da bi dobili kakovostnejši program, radijski in televizijski. Ničesar ne obljubljam, delam samo v skladu s tistim, kar sem ponudil svetu ob kandidaturi. Svet se je zame odločil na podlagi strategije, ki sem jo predlagal. Izbral sem si zelo jasne cilje in v skladu s temi cilji delujem. Že prvi dan na tem delovnem mestu sem recimo opazil veliko razliko med prihodki in stroški. Videl sem, da tudi denarni tokovi niso usklajeni s fakturirano realizacijo. So fakturirani prihodki, ki jim jaz pravim, da so golob na strehi, na katerega ne moreš računati. Takoj sem uvedel oziroma predlagal rebalans plana; zmanjšanje variabilnih stroškov za milijardo tolarjev in zmanjšanje naše skupne zadolženosti za milijardo. Zdaj gremo naprej in ugotavljamo, kje se ti stroški najbolj kažejo, kje so odkloni, kje so slabosti v organizaciji dela, kje v slabi izvedbi delovnih procesov, v slabem načrtovanju, predvsem pa v nadzorovanju stroškov. Hkrati je treba zagotoviti normalnejše delovne procese, da bo večja učinkovitost dela, produktivnost. Vzporedno je treba spremeniti notranjo organizacijo, ker mislim, da je nujno izboljšanje organizacije, predvsem pa iskanje sinergije na posameznih delovnih mestih, ker je mogoče nekatera dela tudi povezovati, a jih doslej nismo.