Intervju / »Pretekla vlada je bila preekstremna za okus večine volivcev«
Alenka Stanič, svetovalka za ključne kadre

© Borut Krajnc
Alenka Stanič slovenskim podjetjem svetuje pri kadrovanju, išče najboljše ljudi za člane nadzornih svetov in za druge menedžerske funkcije. Najemala so jo tudi državna podjetja, pri svojem delu pa je zaznala veliko primerov političnega kadrovanja, kljub natančno določenim postopkom in pravilom so bili včasih izbrani ljudje, ki o podjetju, njegovem delu niso vedeli veliko, so pa bili všeč politiki. To se je dogajalo že pred leti, izrazito tudi v času prejšnje vlade. Kaj mora nova vlada narediti drugače? Kako preseči imenovanje po političnih preferencah, ne pa po znanju? In kaj narediti s tistimi, ki škodujejo interesom podjetja, katerega poslovanje naj bi nadzorovalo? Alenko Stanič zanima veliko stvari. Po izobrazbi je biologinja in antropologinja, doktorirala je na temo bega možganov, izšel pa je tudi njen roman Ženska proste reje – ta govori o ženskah in moških, o naravi in družbi, o izbiri in, kako pripravno za ta čas, o svobodi.
Po izobrazbi ste biologinja in antropologinja. Kako ste se znašli na položaju, na katerem različnim podjetjem svetujete na kadrovskem področju?
Po gimnaziji me je vleklo v družboslovje, v pravo, k jezikom, sociologiji in na drugi strani zelo močno v biologijo. Študij biologije je trening razumevanja procesov in hkrati trening razumevanja odnosov. Koncepte, ki sem se jih naučila ob študiju biologije, sem začela uporabljati najprej podzavestno, sedaj pa jih že nekaj let zelo zavestno uporabljam pri svetovanju podjetjem. Vedno opazujem dve stvari hkrati: sogovornika-kandidata, ki ga nikoli ne ocenjujem kot izoliranega, in pa okolje-podjetje, v katerem naj bi človek delal. S podjetji sodelujem pri strateški zasnovi kadrovske funkcije in področja dela z ljudmi, pri urejanju nasledstev, sistemov nagrajevanja, individualno delam tudi s ključnimi ljudmi v podjetjih. Kot biologinja imam odličen vpogled v okoljsko problematiko, to znanje mi pride prav ob zasnovi trajnostnih modelov, seveda predvsem kadrovskega področja. Ampak saj ljudje naredijo razliko, a ne? Na kateremkoli področju.